（一）麻痹松懈思想時有抬頭。個別企業(yè)認為當(dāng)前隱患排查已到位、安全投入已足夠，決不會發(fā)生大事故，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的一些看似無關(guān)緊要的“小”隱患存在僥幸心理和“等等看”的錯誤思想認識，未真正將所有的事故隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)，對安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性、反復(fù)性認識不足，存在盲目驕傲自滿和松勁厭戰(zhàn)情緒。（二）企業(yè)主體責(zé)任落實不到位。大多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，從本質(zhì)上改變了企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效減少了各類事故的發(fā)生，但仍有部分小微企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，安全管理觀念落后，存在安全管理制度落實不到位，安全經(jīng)費投入不足等問題，自我診斷發(fā)現(xiàn)隱患能力不足，過度依賴部門監(jiān)管。（三）隱患排查能力有待提高。當(dāng)前各辦所單位在安全生產(chǎn)隱患排查中存在的共性問題是精細化程度不足，即表面檢查多，深入分析少；查細小問題多，查大系統(tǒng)、大隱患少，查靜態(tài)問題多、查動態(tài)問題少。具體表現(xiàn)在，對照問題隱患和制度措施“兩張清單”發(fā)現(xiàn)大多排查出的問題隱患依然停留在未張貼標識、未佩戴安全帽、未持證上崗等淺顯易見的隱患，隱患排查專業(yè)能力不足，難以及時發(fā)現(xiàn)重大、深層次的問題。